生态直播间 | 科旭威尔集团董事长谢先运： 智能拍摄走向舞台中央，拥抱产业生态期待“被集成”
在信息视频化趋势明显的背景下，尤其伴随以5G、大数据、AI等为代表数字技术的深入应用和落地，如今正迎来一个视频大爆发的时代。智能拍摄作为一个艺术和技术融合的领域，正在走向舞台中央，未来将会是极为广阔的市场空间。
B.P商业伙伴创始人兼总裁国秀娟（右）
对话科旭威尔集团创始人、董事长谢先运（左）
日前，B.P商业伙伴“生态直播间”走进智能拍摄领域领先者北京科旭威尔科技股份有限公司（以下简称科旭威尔），B.P商业伙伴创始人兼总裁国秀娟女士对话科旭威尔集团董事长谢先运先生，听其深入解读智能拍摄行业的发展变迁，以及公司背后的成长故事。
信息视频化时代来临
发展将经历三个阶段
国秀娟：科旭威尔自2008年创建至今已有13年的时间。作为产业的老将，您认为信息传播视频产业的发展可划分为哪几个阶段？进入数字时代，当前阶段的主要特征是什么？
谢先运：从信息传播的角度来考虑，无外乎就是文字、图片、视频，现在属于信息视频化的阶段。
我们认为现阶段的主要特征是“两高两低”。其中“两高”：一是指国家提出了高质量的要求；二是现实的工作、生产、生活中，视频存在着高需求，包括在C端的视频需求、传播信息通道需求等。
“两低”：一是指低成本，只有成本低才能让更多人享受高质量视频信息；二是指低延时，5G网络的普及和应用带来了低延时和大带宽。
在上述背景下，我认为当前正处在一个视频大爆发的年代。很多厂家将沿着从数据到音频再到视频这个发展路径走下去。
国秀娟：数字时代，无处不智能。2008年时，AI技术包括大数据技术可能还处在萌芽阶段，但科旭威尔在那时就已经创建了“无人拍摄”的理念。这一路走来，如今已走向智能拍摄的新阶段，那么，在您看来，智能拍摄与传统拍摄的主要区别是什么？智能拍摄的应用领域主要有哪些？它发展的前景和方向是怎样的？
谢先运：首先，信息传播视频更多属于是电视拍摄或者电影拍摄范畴。视频语言会让人哭让人笑，或是通过剪辑，也就是说好的信息传播视频不仅在于图像的清晰度，还包括画面的亮度，色彩还原度，以及画面的大小、构图、切换视距等。
归纳起来存在两个因素。一是成本可能很高；二是需要专业人才，包括专业的摄像和专业的导播等。而智能拍摄就是解决成本和人才瓶颈问题，应用的场合非常丰富，比如党政、企业、C端等等的高光时刻，想要拍好都能成为可能，我们称之为关键事件类拍摄。
关于信息传播视频的发展阶段，科旭威尔的十几年发展中经历了无人化阶段，正处在智能化阶段，未来会深耕智能化，并走向平台化发展阶段。
所谓无人化，就是减少操作人员对现场的干扰，实现远程操控；
智能化则对现场场景具有更多的理解。比如一号首长发言，可能仅需一键就可以让机器运行到位，并实现切换等操作。基于AI植入一些专家特性、按键标准化等。再加上融入新的5G技术，因此可以做到快速部署。
平台化也即是SaaS化，可以做到让成本更低，让更多人传播高光时刻和重要事件变得非常轻松。
智能拍摄成大势所趋
将走向舞台中央
国秀娟：请您展望一下智能拍摄的未来发展前景？智能拍摄可能会应用到哪些场景及范围中，未来将呈现哪些发展趋势及特点？
科旭威尔公司董事长谢先运
谢先运：如按照视频来分类，可分为创作类，比如影视剧；还有事件类，像采访活动等。我们的定位在事件类的拍摄。
我认为智能拍摄是未来的发展趋势，每个企业都有自己的一个直播间，真正可以大幅减少疫情期间带来的影响，而不需要线下见面。举例而言，如果你今天没来，但需要掌握公司情况，可以先拍一个广角查看公司大环境，对公司有大概的了解；此外，还会有一些特写和PPT等。这样能够迅速且全面地掌握整体公司的运作状况。
当然，智能拍摄中会融入许多基础技术，比如自动化技术、人工智能、5G技术等，想象空间会很大。我认为所有涉及到事件类拍摄的技术都可能用得上。而对于信息传播则可以大幅提升其品质，不仅仅是清晰度，而是各个维度的质量都有提升。
国秀娟：科旭威尔从2008年开始专注在这个领域并一路深耕，您觉得在此过程中遇到最大的挑战是什么？是什么信念让您一直坚持着，带领团队沿着这个细分领域和方向一路走下来？
谢先运：事实上，科旭威尔早期做设备，未曾料想未来可能会迎来智能拍摄产业的发展。在这个发展过程中，最大的挑战可能还在于理念的问题。因为用户最初并没有预想拍摄能达到电视级别，那只是内心的一种追求。而且预计成本会非常高昂。
在发展过程中，支持我们的信念是，一方面继续脚踏实地、义无反顾的向前走；另一方面，则得益于很多用户的敢于尝试，给了我们宝贵的使用机会。
例如在人民大会堂的应用，这类高级别会议机构的采用高质量的产品，也很快拉高了行业的应用门槛。
再如，国家在解决教育资源不均衡问题的时候，有些学校希望拉高自身的校本资源，包括提升课程资源的品质，因此我们也被大量学校选择。
此外，当前的广电行业正在经历一场变革，因此对人员的需求量在降低，也需要借助一些智能拍摄手段来应对，智能拍摄应用场景会越来越多。
整体而言，改革开放的大环境对于我们民营企业给予了有力的支持，国人对国产设备越来越接受。在这方面，从早期的广电需要依赖进口，逐步发展为寻找国产服务；而如今科旭威尔走向全球也让我们倍感自豪。比如在海外很多国家，人们说科旭威尔是值得被尊重的中国品牌，这确实让我们倍感欣慰！
拥抱产业生态
期待“被集成”
国秀娟：在国家大力提倡自主创新的大战略背景下，科旭威尔未来发展空间无疑极为广阔。此次入驻国家信创园，也成为一个非常重要的里程碑。基于此新起点，请您展望一下科旭威尔未来的发展战略和构想是什么？
谢先运：我们企业最初的发展，可能还是凡事靠自己，现在进入信创时代后就可以建立自己的生态，我们可以与很多的厂家合作，包括主管部门也希望做大智能拍摄产业。
科旭威尔目前规划设立了三个大的业务板块。
第一个板块是智能拍摄硬件。包括智能拍摄硬件中的关键设备，工信部已授权我们做了行业标准，同时融入了人工智能、5G应用、信创、超高清等很多要素在里面；
第二个板块是专业摄制服务。换句话说，物的规范相对简单，人的配合是最难的。在国家广电总局的支持下，我们作为《超高清电视技术研究和应用国家广电总局重点实验室》共建单位，也是智能拍摄小组的牵头单位，共同对一些场景进行规范，，我们希望未来对各个场景进行规范，包括对此行业感兴趣的人才培训规范等，由我们牵引整个行业向前走。
第三个板块是云拍摄。我们希望基于远程专家的介入，以提升客户所拍摄的水平等级。
事实上，随着信息化的发展，高铁等工具或许就真的没那么重要，因为很多时候未必需要真正线下的面对面。如果信息化质量足够高，基于诸如全息、VR、AR等新技术，以视频的方式甚至做到比现场看还好。比如交谈对象是地球，那么线上视频方式就可能真正显示一个地球，这样我们发现问题、解决问题就非常的方便快捷，这种发展趋势未来会变的越来越明显。
国秀娟：科旭威尔在生态战略上有些什么样的思考？对于生态建设未来有哪些期待？
谢先运：我并不认为智能拍摄是一个细分领域，只是大家没有发现它更大的商业空间。智能拍摄是技术与艺术的融合，是一个非常大的市场，并非是一个产品或设备市场。我们作为智能拍摄行业头部企业，未来会与更多的合作伙伴合作，并期待被大的集成商或方案商集成，以在特定领域可以解决一些关键问题。因为企业的发展根本，商业价值只是企业价值其中的一个体现，用户数量也是企业重要价值的体现。
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